Na moim ulubionym blogu o analizie znajduje się post z 99
pytaniami, które mogą pojawić się na rozmowie kwalifikacyjnej na stanowisko
analityka biznesowo/systemowego.
Przejdź do pytań
Przejdź do pytań
Od dziś będę opracowywać pytania znajdujące się na tej
liście, co w konsekwencji pozwoli mi na sporządzenie obszernego materiału,
który ułatwi przygotowanie się do skomplikowanego procesu rekrutacyjnego.
Oczywiście zdaje sobie sprawę z tego, że ile firm tyle
różnych procesów i pytań kwalifikacyjnych, ale zagadnienia znajdujące się na
liście „99 pytań” są na tyle uniwersalne, że można z dużym prawdopodobieństwem
założyć, że część z nich zostanie użyta w trakcie rozmów wstępnych.
No to lecimy :) pytanie na dziś to
Jak Pani przeprowadza analizę?
Pierwsze co mi się nasunęło na myśl: „To zależy” 😉 , ale żeby na tym nie kończyć, to może
napiszę od czego to tak naprawdę zależy.
Ostatnio miałam przyjemność być na warsztatach Przewodnik po analizie dla
zdezorientowanych- Jak właściwie zabrać się za analizę i przejść zielonym lub
czarnym szlakiem prowadzonych przez Hanie Tomaszewską (twórczynią mojego
ulubionego bloga)
W trakcie spotkania otrzymaliśmy gotowe odpowiedzi na to dość osobliwe pytanie. Hania podarowała
nam cztery checklisty. Trzy z nich prezentowały kroki, które należy wykonać prowadząc analizę dla klienta zewnętrznego a czwarta dotyczyła analizy produktu.
No i od tego wyszłabym odpowiadając na takie pytanie. Zaznaczyłabym dla kogo prowadzę analizę i opowiedziałabym o swoim doświadczeniu (w moim przypadku praca z klientem
zewnętrznym)
Na początek zdefiniowałabym potrzeby – problemy i
możliwości, z którymi należy się zmierzyć w trakcie trwania projektu, następnie określiłabym cel i napisała uzasadnienie biznesowe. Kolejnym krokiem, byłoby określenie
dziedziny i struktury organizacyjnej biznesu, dla którego tworzymy system. Jak
już mamy podstawowe informacje o przedsiębiorstwie możemy zabrać się za procesy
biznesowe i określenie wszystkich osób, na których wpływa nasz projekt (Interesariusze).
Później należałoby zebrać wszystkie wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne,
oszacować pracochłonność i określić ich priorytety.
Na koniec warto byłoby sprawdzić
skuteczność wprowadzonych rozwiązań i zebrać naukę z przeprowadzonego procesu.
Myślę, że taka odpowiedź byłaby satysfakcjonująca dla przyszłego, potencjalnego pracodawcy.
Myślę, że analityka biznesowa jest aktualnie w fazie rozwoju, nie tylko w naszym kraju. Nie da się jednak ukryć rosnącej popularności w tym zakresie, którą można zaobserwować poprzez coraz to nowsze aplikacje umożliwiające przetwarzanie danych, jak chociażby te: klik
OdpowiedzUsuńOj. Zdecydowanie analiza biznesowa bardzo się obecnie rozwija, tudzież bardzo się rozwinęła. Zapotrzebowanie na dobrych analityków bez przerwy rośnie. W końcu każdy lubi mieć jasno i czytelnie przeanalizowane dane. A tak dla przykładu, osoby, które pracują na sidgroup.pl niewątpliwie znają się na swojej robocie i dlatego też mają wspomnianej pracy, aż tak wiele :)
OdpowiedzUsuńWedług mnie, żyjemy w czasach gdzie bez dokładnej analizy danych żadna większa firma nie jest w stanie funkcjonować na 100% a często nawet utrzymać na rynku:) Z tego trzeba korzystać. Na szczęście powstaje już wiele narzędzi takich jak: sap bi warte każdej inwestycji:)
OdpowiedzUsuń